CASOS DE ÉXITO
El Mirador
La pequeña central hidroeléctrica El Mirador, se encuentra emplazada en el sector de Ralco, comuna y región del Bio Bio. Se desarrollaron las Ingenierías Básicas y de Detalle de todas las obras hidráulicas, civiles, mecánicas y eléctricas necesarias para la construcción y funcionamiento. Consideró un caudal de diseño de 1 [m3/s], una altura bruta de 360 [m] de desnivel y tiene una potencia instalada de 2,9 [MW]. La turbina es una Pelton de dos chorros, del proveedor Wasserkraft Volk AG.
La tubería se proyectó en sus más de 3.000 metros de recorrido en dos materiales y 4 diferentes diámetros. Un tramo principal inicial en PRFV y un tramo final en Acero dúctil, siendo la primera central de pasada en Chile en utilizar tuberías de acero dúctil para materializarse.
El Project Manager del proyecto fue J.S. Marcus como socio consultor de JMS Ingenieros Consultores.
Los Morros
La Compañía Eléctrica Los Morros (CELMSA) pertenece al holding Capitalización y Rentas del Pacífico (Inversiones Carenpa). Opera la Central Hidroeléctrica Los Morros, central de pasada con una potencia instalada de 3,2 [MW], repartido en 5 turbinas Kaplan. Está ubicada en la ribera norte del río Maipo, la cual fue construida en 1929 por la Compañía de Electricidad y Tracción Electrónica, con el objetivo de alimentar la red de tranvías entre Santiago y San Bernardo.
El trabajo consistió en el levantamiento de las obras civiles existentes y el rediseño para el cambio de dos turbinas Kaplan y optimización de cámara carga y rejas finas. El proyecto fue desarrollo por JMS Ingenieros Consultores, en donde J.S. Marcus se desempeñó como Project Manager.
MCH Dosal
El proyecto consistió en la rehabilitación de mini central de pasada bajo el modelo ESCO para Frutícola DOSAL Hnos y Cia. Está emplazada a 5 km de la ciudad de Curicó, en la comuna de Curicó, Región del Maule. Se reemplazó el equipo electromecánico antiguo por una nueva turbina del proveedor Zeco (Italia) de 260 kW, aprovechando un desnivel aproximado de 5,8 [m] y un caudal de 5 [m3/s].
Dentro de las mejoras requeridas para el funcionamiento, se adaptó y reforzó la estructura y losa de la casa de máquinas, se mejoró la captación, canal de aducción y materialidad de las compuertas y rejas finas.
El proyecto ejecutado por J. Marcus como Project Manager para JMS Ingenieros Consultores.
Donguil Energía
La Mini Central Hidroeléctrica de Pasada (MCH) Donguil, se puso en marcha en junio del 2011. Las ingenierías se desarrollaron entre el 2009 y 2010, y consistieron en la rehabilitación de una central existente que aprovechaba el desnivel del salto del río Donguil en la localidad de Gorbea, Región de la Araucanía. Se instaló una turbina Kaplan de 260 kW, aprovechando un desnivel de 5 metros y un caudal de diseño de 6 [m3/s]. El diseño de las obras de la mini central logran mimetizarse con el entorno causando un mínimo impacto visual.
El fabricante del equipamiento electromecánico seleccionado fue DIVE Turbinen GmbH. La turbina tiene la particularidad que tiene sumergido su generador, el cuál es sincrónico y de magnetos permanentes. La turbina trabaja a diferentes frecuencias, lo que ayuda a aumentar el rango de generación y eficiencia, pero también debe utilizar un juego de inversores y filtros para convertir y normalizar la generación.
Desde el año 2011 a la fecha, la administración general, operación y mantención ha estado a cargo de personal de Enerlog SpA.
MCH Relave El Teniente
Existe un gran potencial de generación eléctrica utilizando recursos de Relaves Mineros, sin embargo, hasta 2010 no se había logrado un proyecto exitoso, principalmente por lo abrasivo del fluido. En 2010 la División el Teniente realizó un piloto exitoso que funcionó 4.000 horas generando 45 KW. La prueba piloto fue diseñada por los ingenieros asesores de ENERLOG. Dicha División realizó un llamado a presentar ofertas para el desarrollo y explotación de una mini central hidro de 3 MW. Este llamado motiva la constitución del consorcio GTJ: GLOBTECH SPA, TGI Consultores Ltda. y JMS Ingenieros Consultores Ltda. En dicho consorcio J.S. Marcus participo como Project Manager liderando el desarrollo técnico de la solución de parte de JMS Ingenieros Consultores. El proyecto presentado por el consorcio logró el premio a la mejor ingeniería al resolver aspectos de variabilidad de densidad y abrasividad del fluido, y continuidad operativa.
La ejecución del proyecto consiste en la construcción de dos (2) centrales hidroeléctricas de 1,45 [MW] cada una en la cascada N°1 del relave - conformando un total de 2,9 [MW] de potencia instalada - que incluye la construcción de instalaciones de transmisión que permitan inyectar la energía generada al SIC, con el objeto de constituirse como generador de energía eléctrica.
Viña Tarapacá
El proyecto de mini central hidroeléctrica Viña Tarapacá o Isla de Maipo se desarrolló bajo el modelo ESCO en un canal de riego de la Viña Tarapacá del mismo nombre para la empresa Errazuriz & Asociados, por parte de JMS Ingenieros Consultores, en donde J.S. Marcus participo como Project Manager del proyecto. La central se ubica aproximadamente a 3 km del pueblo de Isla de Maipo, en la comuna de Isla de Maipo, Provincia de Talagante, Región Metropolitana. La central cuenta con un desnivel de aproximado de 8,5 [m] y un caudal de 4,25 [m3/s], con una potencia instalada de 270 [kW].
Dentro del proceso de ingeniería se realizó una evaluación técnica de alternativas, tanto de ubicación, como de tipo de turbina.
Centro Distribución Komatsu-Cummins
Consistió en el diseño de dos centros de distribución, uno de Santiago y Antofagasta, para soportar el flujo de 30.000 SKUs aproximadamente en cada uno de ellos.
Los objetivos de su diseño fue soportar el crecimiento futuro de Komatsu-Cummins en Chile, aumentar la productividad de los recursos destinados al almacenamiento y distribución, hasta alcanzar estándares de desempeño comparables a los líderes de la industria. Mejorar el nivel de servicio entregado a las sucursales y faenas, en términos de disponibilidad, calidad y exactitud del despacho, tiempo de respuesta, etc., y reducir los recursos que éstas destinan a las actividades de recepción, revisión y reposición. Aprovechar al máximo las inversiones ya realizadas en edificio y equipos de manejo de materiales, y procurar que la implantación de este proyecto no ponga en riesgo la continuidad operacional de los centros de distribución.
J.S. Marcus integro el equipo de KOM International Chile para el desarrollo de este proyecto.
Bodegas SQM
Consistió el diseño de dos bodegas para la división de Salar de Atacama de la Sociedad Química y Minera de Chile, que permitiera soportar el crecimiento futuro y mejorar el nivel de servicio entregado a clientes, en términos de disponibilidad, exactitud del despacho y tiempo de respuesta. Se desarrolló un diseño de Ingeniería Conceptual y Básica para las bodegas de repuestos y de insumos peligrosos. Para soportar el crecimiento futuro de la operación se pronosticó los consumos para los próximos 6 años. La bodega de artículos peligrosos se diseñó para que cumpliera el DS 78.
La asesoría también contempló Identificación de problemas y causa de los problemas dentro del proceso de recepción, almacenamiento, picking y despacho. Además de recomendación de slotting.
Los cálculos y diseños fueron desarrollados por J.S. Marcus como Project Manager para KOM International Chile
Evacare
EVA CARE es una plataforma de apoyo a la gestión de abastecimiento, inventarios y recursos físicos para Hospitales y Clínicas. Aportando con herramientas de predicción de demanda de fármacos, insumos clínicos, días estada por diagnóstico de egreso y/o consultas por grupo relacionado de diagnóstico. Con la proyección de la demanda, lead time de proveedores y los niveles de inventario, determina los punto de pedido, lote económico de compra y de traslado, y nivel stock de seguridad para cada artículo en cada uno de los puntos de consumo.
Que permite hacer, cuales son las mejoras y ahorros posibles?
Tal como lo indica nuestro emblema: “Anticipa, Automatiza, Administra y Ahorra”, EVA CARE permite adelantarse a las fluctuaciones de demanda de fármacos e insumo clínicos, proporcionando información para el cálculo constante y dinámico del nivel de inventario necesario para enfrentar la demanda futura, con lo que se reduce la posibilidad de quiebres de stock y al mismo tiempo el capital inmovilizado. También permite automatizar, si así lo requieren, las ordenes de transferencia o traslado entre la bodega general o principal y las farmacias o bodegas de segundo nivel e inclusive de tercer nivel, como botiquines, farmacias activas o dispensadores. También es posible automatizar la generación de órdenes de compra o solicitudes de transferencia, si así lo permite, por ejemplo, con proveedores con convenio marco, contrato o con la CENABAS.
Adicionalmente ofrece herramientas de gráficos y reportes, como gráfico de torda de variables de segmentación (costo, frecuencia de consumos, lead time de reposición, criticidad, etc.), gráfico y reporte de consumo y demanda histórico versus predicción de demanda, reporte de órdenes de compra, u órdenes de traslado/transferencia, entre otros muchos más, que permiten exportar Excel información relevante para análisis
